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唐童
发布时间2015-05-20    本文已阅读6512次

    唐童国家注册城市规划师国家注册建筑师国家一级注册结构国家注册物业管理师高级工程师现任远景设计研究院执行董事

   擅长古建筑项目策划古建筑项目整体运作古建筑设计以“没有最好的设计只有更好的设计”为设计宗旨完美打造成都双流黄龙溪项目策划四川巴中望王山古建筑设计四川峨嵋河生态绿道工程设计绵阳三台古城保护规划设计等项目

    他始终强调“以人为本”的思想用心做企业他领导团队在这个活跃充满竞争的设计行业“驰骋迎战开疆辟土”在当前建筑旅游市场蓬勃发展消费者的 需求越来越多要求愈来愈苛刻的背景下他使全院上下专注于休闲类规划设计产品的研发工作重点着眼于仿古建筑旅游规划新农业/新农村养老养生 四大类规划设计产品在他的带领远景设计院已经取得了休闲类规划设计作品的核心竞争力设计作品也获得了社会的广泛认同远景的业务范围扩展到全国各 地

    专业思想科学管理 与时俱进

   专业领域

建筑设计总体规划项目控制

    管理思想

    怎样成为合格的企业管理者

    现在的社会发展和科学进步日新月异人们的消费理念审美观念商业模式等都发生着深刻的变化在这种前提下怎样成为一名的合格的规划设计院的管理者呢我认为应该具备以下基本素质
    1  较强的专业和跨专业能力规划设计院本来就带有研究性质我们需要具备综?#38386;?#30340;跨学科的技术知识来解决?#23548;?#36935;见的问题举个例子我们在进行商业步行 街设计的时候我们必须了解消费者的消费模式和消?#30740;?#29702;这个是我们在学校所不曾学到?#27169;?#22914;果我们一味以建筑学的城市规划的知识来解决就会出现叫好不 ?#26032;?#30340;情况有可能业主做了大?#23458;?#36164;但是由于规划布置不符合商业规律做出了很多死商业街无法聚集人气的作品着名的投资家查理芒格讲过一个理论如 果我们手里只有?#35805;?#38180;子那我们看待任?#21619;?#35199;都会觉得像个钉子现代社会的发展对于过于专业化的人来说就会显得像个钉子因为他没有足够的工具来解 决这个复杂社会所带给我们的问题
    2  时代在进步要求规划设计人员也必须与时俱进否则只能被社会所淘汰我们在学校学习的东西在进入工作后几年时间就会全?#21051;?#27760;我们需要不停地学习学习 再学习在远景院我们正在建立一个模式就是最派优秀的设计师到沿海到先进的地方去学习最新的设计理念和技术将它们引入到内地为我们的业主解决 ?#23548;?#30340;问题这也给我们的业主带来了很大程度的竞争力
    3  怎样学习学多少才能算得上与时俱进首先应该是广泛地了解最新的自然科学人文地理消费理念审美观念政策规范等——学习的广?#21462;?#20854;次我们应该 进行大量的阅读——学习的量要对世界形成正确的看法和认识至少应该看2000本书如果我们平均一周看1本那从20岁开始到我们退休的时候基本 上就可以达到这个水平如果我们每周看2本那我们在40岁的时候可以达到如果我们一年看1本那得下下下辈子了如果我们保?#32456;?#26679;做了但是别人没有 做那可以想象我们对世界的认识是我们的竞争对?#26088;?#36744;子都赶不上的了在我们面前你觉得他们还有胜利的可能吗
    4  学以致用光学习是不够的我们应该针对?#23548;?#24037;作中所遇见的问题进行专题学习当我们遇见了足够多的问题我们就会形成一个知识网举个例子作为一名 建筑专业的负责人专业上我们应该深入学习建筑结构规划景观了解水电暖通造价等专业同时学习管理团队建设营销分析业态心理 学说服业主经济学投资回报的分析等等学科当这个知识框架形成后一旦我们遇到问题我们就可以拥有足够多的武器来把问题解决掉


    抓紧一切时间为业主做好设计
    现在的建设速度实在是太快每位业主都希望我们能在最短时间内作出最好的设计作品站在业主的立场上工程早日完工可以节约利息增加收益产生更好的政治经济社会影响力
    但是站在设计的立场上却希望时间尽量充裕一点这样设计师能有更多的时间思考让最终的设计成果更?#34892;?#24847;更有特色更多的节约投资很多业主不理 解这一点认为设计就是选?#20572;?#35753;我们把原来做过的很多东西组合起来一?#24067;统?#26469;的事情为什么我们这些专业设计师非要弄个两三个月还不一定能完全出 来


    在去向业主汇报的火车上大家也在忙着进行方案讨论

    举个国外的例子中国国家大剧院的设计师保罗安德鲁在设计大剧院时有段时间感觉自己没有了灵?#26657;?#19981;知道该怎么继续进行下一步设计就自己给自己放了个 假有多长呢一个月围着世界走了一圈回来就设计出了国家大剧院这在中国基本上是不可能?#27169;?#19994;主基本上是天天打电话在催图我们原来做过一个古镇风 貌改造因为是政府工程工期很紧设计和施工一共才作了一个月设计人员和施工人员整日整夜地呆在工地上一边画一边施工最后总算熬了过来效果还 是不错的现在回想起来都不知道当时是怎么熬过来的但是这样的设计对工程的浪费较大我们建议业主应该完全抛弃这种方式
正确的设计流程应该是1概念设计这一阶段主要是和业主讨论明确设计思路和项目的整体流程有点类似于策划和项目设计前期2方案设计在第 1步的基础上进行具体的建筑景观平立剖设计也就是业主常说的效果图3初步设计在方案基础上进行完善和细化对于?#38386;?#30340;工程可以直接进入施工图 设?#24179;?#27573;4施工图设计5现场服务
    当然这里说的是设计院内部的设计流程如果业主对项目本身的定位理念经营方式业态等还很模糊这就需要业主委托专业的策划招商经营公司和我 们专业的设计师一起进行沟通和参与设计?#34892;?#19994;主心里很?#20445;?#24076;望尽快拿着效果图去报批这样感觉心里踏实但是项目做好以后怎么经营怎么销售却一点也 不清楚特别是商业项目的业主我们因此也经常建议业主要按照正确的开发设计流程开展项目这样才能取得理想的结果.


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